augustus 26, 2026

Medische technologie ontwerpen voor de patiënten die we nog niet hebben bereikt

Hoe innovaties op het gebied van biomaterialen en medicijnafgifte kunnen bijdragen aan een betere toegankelijkheid in heel India en de APAC-regio

Afdrukken

Door Shailesh Kumar, commercieel verantwoordelijke voor Azië-Pacific 
 
Gedurende mijn loopbaan in de gezondheidszorg in de regio Azië-Pacific heb ik uit eerste hand gezien dat innovatie op zich nog geen garantie is voor impact. We beschikken over buitengewone technologieën die levens kunnen verbeteren en verlengen, maar toch hebben veel patiënten in heel India en de bredere APAC-regio nog steeds moeite om toegang te krijgen tot oplossingen die echt aan hun behoeften voldoen.

Wat mij steeds duidelijker is geworden, is dat het probleem zelden een gebrek aan innovatie is. Meestal gaat het om de relevantie. Er worden te veel technologieën ontwikkeld met één specifieke zorgomgeving in gedachten, waarna men verwacht dat ze overal succesvol zullen zijn.

Nu onze sector ernaar streeft de toegang te verruimen en de resultaten te verbeteren, ben ik van mening dat we de kans en de verantwoordelijkheid hebben om die aanpak te heroverwegen. De toekomst van MedTech in India en de APAC-regio ligt in handen van organisaties die bij het ontwerpen rekening houden met de lokale omstandigheden, de diverse patiëntenpopulaties en de schaalbaarheid op de lange termijn.

 
Innovatie begint bij het begrijpen van de patiënt

Innovatie in de gezondheidszorg ontwikkelt zich in een buitengewoon tempo. Nieuwe materialen, slimmere apparaten en steeds geavanceerdere technologieën voor medicijnafgifte zorgen ervoor dat de mogelijkheden voor patiënten over de hele wereld een nieuwe invulling krijgen.

Toch merk ik in mijn gesprekken met klanten en innovators in heel India en de bredere Aziatisch-Pacifische regio vaak dat toegang nog steeds een van de hardnekkigste uitdagingen in de gezondheidszorg is. In veel gevallen is de technologie al beschikbaar. De kans ligt in het waarborgen dat bij het ontwerpen van oplossingen rekening wordt gehouden met de realiteit van lokale gezondheidszorgstelsels, economische omstandigheden, het regionale regelgevingskader en de patiëntenpopulaties.

Naarmate de medische technologie-industrie zich verder ontwikkelt, ben ik van mening dat we verder moeten kijken dan alleen innovatie en ons een belangrijkere vraag moeten stellen: hoe kunnen we die innovatie opschalen op een manier die meer mensen bereikt, zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit, de prestaties of de klinische resultaten?

Voor mij begint het antwoord bij een andere manier van ontwerpen.

 

Innovatie moet aansluiten bij de lokale realiteit

Een les die ik tijdens mijn werk in de APAC-regio keer op keer heb geleerd, is dat geen enkele markt vanuit één enkel perspectief mag worden bekeken.

India is daar een treffend voorbeeld van. Hoewel deze markt vaak wordt gezien als een van ’s werelds meest veelbelovende groeimarkten op het gebied van medische technologie, is de werkelijkheid veel genuanceerder. De behoeften van patiënten, de gezondheidszorginfrastructuur, de koopkracht en de toegang tot zorg kunnen van regio tot regio sterk verschillen. Een soortgelijke dynamiek is waarneembaar in de APAC-regio, waar de gezondheidszorgstelsels, vergoedingsmodellen en regelgevingsprocedures van land tot land aanzienlijk verschillen.

Voor innovators betekent dit dat een uniforme aanpak zelden succes oplevert.

Naar mijn mening zijn de meest succesvolle oplossingen in de gezondheidszorg die welke zijn afgestemd op de behoeften van de patiënten voor wie ze bedoeld zijn. In plaats van wereldwijde producten achteraf aan te passen, zouden we ons vanaf het begin moeten afvragen hoe technologieën beter kunnen worden afgestemd op de omgevingen, zorgverleners en patiëntengroepen die ze moeten ondersteunen.

Het doel is niet alleen om de toegang te vergroten. Het doel is om zinvolle klinische waarde te bieden op een manier die zowel duurzaam als schaalbaar is 

 

Biomaterialen als strategische onderscheidende factor

Gedurende mijn hele loopbaan heb ik gemerkt dat discussies over medische hulpmiddelen vaak draaien om het ontwerp, terwijl materialen als een ondergeschikte factor worden beschouwd.

Vandaag merk ik dat daar verandering in komt.

Innovatoren beseffen steeds meer dat biomaterialen niet louter onderdelen van een apparaat zijn. Ze spelen een functionele rol bij het bepalen van de werking van dat hulpmiddel in het lichaam en, uiteindelijk, bij de manier waarop patiënten de resultaten ervaren.

Of het nu gaat om biocompatibiliteit, mechanische eigenschappen, afbraakgedrag of de mogelijkheid tot medicijnafgifte: de materiaalkeuze heeft veel meer invloed dan alleen op de productspecificaties. Het beïnvloedt het klinische succes.

Wat mij het meest aanspreekt, is de kans om biomaterialen al in een vroeger stadium in het innovatiedebat te betrekken. Wanneer materiaalkennis vanaf het begin deel uitmaakt van de productontwikkeling, ontstaan er geheel nieuwe mogelijkheden. Apparaten kunnen niet alleen worden geoptimaliseerd voor prestaties, maar ook voor de specifieke uitdagingen van bepaalde zorgomgevingen, waardoor de kloof tussen technologische mogelijkheden en praktische toegankelijkheid wordt overbrugd.

 

De toenemende convergentie tussen de farmaceutische sector en de medische technologie

Een trend die ik in heel India en de APAC-regio bijzonder boeiend vind, is de toenemende samenvloeiing van farmaceutische expertise en innovatie op het gebied van medische hulpmiddelen.

Nu farmaceutische bedrijven op zoek zijn naar nieuwe manieren om zich te onderscheiden, gaan velen verder dan traditionele formuleringen en verkennen ze combinatieproducten, plaatsgebonden therapieën, implanteerbare platforms en geavanceerde technologieën voor de toediening van geneesmiddelen.

Ik beschouw dit als veel meer dan alleen een markttrend. Het betekent een verschuiving in de manier waarop we over de behandeling zelf denken.

De meest veelbelovende innovaties brengen steeds vaker expertise uit verschillende disciplines samen, waarbij materiaalkunde, geneesmiddelenformulering, apparaatontwikkeling en klinische inzichten worden gecombineerd om in de onvervulde behoeften van patiënten te voorzien.

Voor organisaties die op dit gebied actief zijn, hangt succes niet alleen af van technologie, maar ook van samenwerking. Mijn ervaring leert dat bedrijven die al in een vroeg stadium betrokken raken, technische begeleiding bieden en ondersteuning bieden bij het doorlopen van ontwikkelings- en regelgevingstrajecten, vaak het best in staat zijn om innovatie te versnellen en impact op de lange termijn te creëren.

 

Toegang vergroten door middel van schaalbare innovatie

Een misvatting die ik vaak tegenkom, is dat betaalbaarheid en kwaliteit haaks op elkaar staan. Vanuit commercieel oogpunt moet een succesvolle innovatie de juiste kostenstructuur hebben, aan de vereiste kwaliteitsnormen voldoen en opschaalbaar zijn in de productie. 

Ik ben ervan overtuigd dat de toekomst van innovatie in de gezondheidszorg het tegendeel zal aantonen.

De uitdaging is niet dat je moet kiezen tussen toegankelijkheid en prestaties. De uitdaging bestaat erin oplossingen te ontwerpen die beide kunnen waarmaken.

Hier kunnen platformgebaseerde biomateriaaltechnologieën een belangrijke rol spelen. Door gebruik te maken van bewezen materiaalprestaties en gevestigde veiligheidsprofielen kunnen innovatoren schaalbare producten ontwikkelen die geschikt zijn voor meerdere segmenten, met behoud van consistente kwaliteitsnormen.

Naar mijn mening is dit een van de meest effectieve manieren om de toegang op verantwoorde wijze te verruimen. Hiermee kunnen organisaties de complexiteit verminderen en de ontwikkeling versnellen, terwijl het klinische vertrouwen behouden blijft dat zorgverleners en patiënten verwachten. 

 

Kansen omzetten in impact

Ik ben van mening dat we in heel India en de bredere Azië-Pacific-regio een cruciaal moment voor innovatie in de gezondheidszorg naderen.

De investeringen nemen toe. De productiecapaciteiten blijven zich verder ontwikkelen. De regelgevingskaders zijn voortdurend in ontwikkeling. Tegelijkertijd bieden ontwikkelingen op het gebied van digitale gezondheidszorg, AI-gebaseerde technologieën en de wetenschap achter de toediening van geneesmiddelen nieuwe mogelijkheden voor de patiëntenzorg.

Al met al zorgen deze trends voor een klimaat waarin we daadwerkelijke vooruitgang kunnen boeken.

Voor mij gaat deze kans verder dan alleen commerciële groei. Het gaat erom in een vroeger stadium samen te werken met innovators, hen te helpen het volledige potentieel van biomaterialen en technologieën voor medicijnafgifte te benutten, en uiteindelijk oplossingen mogelijk te maken die meer patiënten bereiken.

Uiteindelijk vind ik niet dat succes uitsluitend moet worden afgemeten aan de mate waarin een technologie zich verder ontwikkelt. Het moet worden afgemeten aan het verschil dat het maakt in het leven van mensen.

Het overbruggen van de kloof tussen wat innovatie in de gezondheidszorg kan bereiken en wat patiënten daadwerkelijk ter beschikking staat, blijft een van de grootste uitdagingen voor de sector. Het is ook een van onze grootste kansen om vooruitgang in de praktijk te brengen.

Disclaimer met betrekking tot vertalingen Deze pagina is automatisch vertaald met behulp van AI. Hoewel we streven naar nauwkeurigheid, kunnen vertalingen onvolledig zijn of de oorspronkelijke inhoud verkeerd weergeven. Raadpleeg voor belangrijke informatie de versie in de oorspronkelijke taal. Gebruik AI-vertalingen op eigen verantwoordelijkheid. DSM-Firmenich is niet aansprakelijk voor eventuele fouten of misverstanden die voortvloeien uit deze vertalingen.